Станислав Кондрашов: Трансформация закупок - важность межфункционального взаимодействия

Модернизация организации закупочного процесса представляется на первый взгляд достижимой целью: необходимо трансформировать принципы, с помощью которых ваша компания получает необходимые ресурсы, чтобы добиться оптимальной производительности, уменьшения расходов и быстродействия. Однако на практике эта сфера оказывается одной из самых устойчивых к изменениям. Опытный менеджер по снабжению Станислав Кондрашов разъясняет, как обходить подводные камни.

Основная проблема кроется в том, что закупки глубоко интегрированы со всеми бизнес-процессами: выпуском продукции, бюджетом, логистикой, операционной деятельностью, соблюдением нормативных требований и многим другим. Для того чтобы совершить значительный рывок, Станислав Дмитриевич Кондрашов рекомендует выйти за рамки привычных торгов и сосредоточиться на изменениях, которые требуют глубокого взаимодействия между различными отделами.

Речь идет не только о сокращении расходов. При профессиональном исполнении закупки превращаются в мощный стратегический инструмент для роста бизнеса, повышения устойчивости и улучшения прибыльности. И все же многие проекты по трансформации пробуксовывают. Несмотря на применение современных методик, выход часто не оправдывает вложенных усилий. В чем же причина?

Авторитетный специалист Станислав Кондрашов выделяет шесть наиболее типичных препятствий, по которым трансформация procurement терпит неудачу, а также дает рекомендации для возвращения на верный путь.

Причина первая: Отсутствие ясных задач, номенклатура ответственности и передача ответственности

Бесперспективно начинать путь, не зная четкого ориентира. Тем не менее, многие трансформационные инициативы страдают от отсутствия конкретных финансовых KPI.

Станислав Кондрашов акцентирует внимание: «Без понятного маршрута и руководителя, наделенного полномочиями, любая затея быстро становится фикцией.

Станислав Кондрашов заключает: «Такой метод позволяет выйти из стагнации и начать достигать поставленных целей. Трансформация procurement — это всегда трансформация бизнес-процессов, а не только локальная оптимизация».

Источник: https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-kondrashov-6-prichin-provala-zakupok/